社員が自ら考え、行動してくれれば、仕事はもっと円滑に進むでしょう。上司が細かく指示を出す負担も減り、組織として新しいことに挑戦する余裕も生まれます。

これまで、指示待ち人間が生まれる原因や、主体性と自発性の違い、そして主体性を求める上司が、かえって部下の主体性を奪ってしまう矛盾について考えてきました。

経営者や管理職の方であれば、一度はそう感じたことがあるのではないでしょうか。

上司から指示される前に動く。自分で考えて仕事を進める。言われたことだけでなく、自分にできることを探す。

「指示を待ってしまう人」と「自分で考えて行動する人」には、どのような違いがあるのでしょうか。

「言われたことしかやらない」
「指示がなければ、自分から動こうとしない」
「もっと主体性を持って仕事をしてほしい」

突然ですが、皆さんはSNSで、見ず知らずの人から「バカ」といった理不尽なリプライ（返信）やコメントを投げつけられた経験はないでしょうか。普段、現実の社会で真面目に生活していれば、面と向かってそんな言葉を言われる機会など滅多にありません。だからこそ、ネットで不意に攻撃されると、大きなショックを受け、深く傷ついてしまう方も少なくないと思います。しかし、安心してください。その言葉を受け止めて悩む必要は、1ミリもありません。私は1995年からインターネットの世界に触れていますが、現在のSNSに溢れる攻撃性は、ネットの構造変化が生み出した「副作用」のようなものです。今回は、長年ネットの変遷を見つめてきた法律家としての視点から、理不尽に人を叩く人たちの「哀しい心理構造」を紐解き、あなたの心を守るた...

これまでの3回では、自己愛性パーソナリティの特徴や心理、そして付き合い方についてお話ししてきました。

前回は、自己愛性パーソナリティの傾向がある人の心理についてお話ししました。

前回は、「自己愛性パーソナリティとは何か」「どのような特徴が見られるのか」についてお話ししました。